熊文亮
华东交通大学基建处高级工程师
江西省丰城人，毕业于南昌大学土建学院水利水电建筑工程专业。1994年参加工作，1998年调到华东交通大学总务处基建办担任助理工程师一职，现任江西省华东交通大学基建处高级工程师。
代表性项目：北区综合大楼、南区国防生宿舍
据了解起初您是从事教学工作，从教师到工程师，这一身份的转变，您有什么感触吗？
熊文亮：
回过头去看这一转变，还是需要一个适应的过程。在课堂上我更多的是传授知识、解答问题的老师，到了工地上我就是一个学习者。说实话，刚开始还真有点不适应，毕竟在面对学生的时候，你所面临的情境和问题往往更具有规律性和可预见性。而在工地上，那都是实实在在的，需要认真地去观察，不断地去发现问题、解决问题，总结经验。但慢慢地，我发现这种转变让我更加充实、踏实。能看到自己参与的项目一点点变成现实，那种感觉是课堂上收获不了的。
熊文亮：
其实这主要还是因为个人兴趣和职业规划。大家知道，我们这个专业，是一门实用性很强的专业，在教学过程中，如果只是按照课本学习，面对学生的有些问题是难以解答的，为了能把课程讲的更接地气，结合实际是必不可少的。为了让学生能够学到实用的知识，我没有课的时候就经常往工地跑，在这个过程中，我发现自己更希望能将理论知识应用到实践中去。再加上当时学校扩招，大量基建设施缺少人手，我觉得这是个不错的机会，于是就申请转岗了。现在算算，转岗做工程师已经有20多年了。
请问您在基建处都负责过哪些工作内容，您又是怎么看待这些工作的？
熊文亮：
在基建处主要从事过施工管理，施工监理，预结算编制审核等。基建管理是一个复杂的系统工程，牵涉到规划、设计、施工工艺、预估算、法律法规等相关知识的综合应用。每个新建项目从零开始到建成投入使用，每个步骤都很重要，项目规划需明确，不然后面容易乱套；设计图纸应合理详尽，不然施工时会出问题；施工管理要严格，不然质量没法保证；质量监督更是关键，得盯紧每个施工细节；现场计量要认真负责，计价定额要认真学习掌握，不然无法控制成本等。
每项工作环环相扣，不能说我主要负责其中某一项，就可以对其他的工作置之不理，虽然工作挺忙碌，但每次看到项目从零开始到建成投入使用，心里都会有所触动。
您怎么看待现在从事建筑行业的年轻人对建筑行业的前景持悲观态度？
熊文亮：
这个问题，我觉得需要辩证地看。确实啊，现在建筑行业的竞争越来越激烈，行业收入低，很多年轻人觉得这个行业没前途。但其实，我觉得这正是行业转型的好时机，需要青年一代不断地创新、不断学习地新技术，创造新的发展机遇。在这个过程中，我想我们能做的还是先去实践，将自己学习到的知识尝试着能不能转化为实用，创新也是要有实践的基础。对于个人来说，不要过度的去担心未来的事情，先走好脚下的路。
与熊工的交流过程中，我发现“实践”对个人的影响是不言而喻的，实践是提升工作能力的重要途径。通过参与实际工作，我们能够更直观地了解工作流程和技能要求，从而在实践中不断学习和成长。自熊工从事基建项目管理以来，始终秉持着严谨认真、高度负责的职业态度，尤其是在预结算这一关键环节上，展现出了不凡的专业素养与敬业精神。在部门人手紧缺的压力下，熊工甘于奉献，勇于担当责任，一个人承担起所有项目的预决算工作，这不仅是个人能力的彰显，更是其无私奉献精神的生动写照。让我们向熊工学习，学习他的实干精神、奉献精神！
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