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基建工程使用工程项目管理软件进行管理有什么优势?

发布日期:2020-06-17 浏览量:

基建工程使用工程项目管理软件进行管理有什么优势?

企业信息化之道 2019-07-26 14:49:45

随着互联网信息技术的快速发展,许多的工程建设企业对工程项目管理软件进行了引进实施。那么有朋友问了,假如基建工程使用工程项目管理软件进行管理有什么优势呢?接下来小编就来大致介绍下。往下看:


基建工程使用工程项目管理软件进行管理有什么优势?

基建工程使用工程项目管理软件进行管理有什么优势?

工程项目管理软件涵盖了大型基建工程管理的下列需求:投资管理、合同管理、物资管理、成本管理、招标管理、进度管理、质量管理、安全管理、集团报表、集团报审等。同时利用工作流技术,实现业务处理的电子流程化,系统还具备与财务管理软件、进度管理软件、招标管理软件、档案管理软件等的接口。系统所处理的业务,分布在基建期的各主要部门:工程部、计划部、物资供应部、财务部、质量部、安检部,还有外部的各种服务供应商:建筑安装公司、规划设计公司、监理公司、设备材料制造公司等。

1、erds数据平台统一建模、权限扩展强

基于大型企业级erds数据平台,实现统一数据建模。完善的权限设置与控制体系,插件式功能结构,具有良好的可扩展性。

2、异地办公、易安装维护、大数据完善客户需求

工程项目管理软件可实现异地办公,同时易于安装和维护,任务单元与角色配置,个性化菜单和数据显示方式,广泛采用弹性域,使软件便于快速满足用户差异需求。

3、工程项目信息管理、灵活性

工程项目管理软件具有业务原始档案信息管理功能,强大的历史版本控制功能,通过版本管理,保留所有的信息修改记录,流程管理完全按用户的业务流程开发,体现不同企业的不同管理方法,具有灵活性。

4、结合集团管理形成优质企业架构

工程项目管理软件综合考虑集团基建管理的总体情况和业务特点,遵从扁平化管理和集中管控的指导思想,按照管理权责分配进行系统设计。从提升管控效率角度出发,形成集团公司、区域产业公司和项目单位三级管理的系统架构。

5、建立统一管理体系、加快管理决策层获取信息时效准确性

根据多公司、多产业管理的特点,建立统一的项目管理体系。优化业务管理流程,借助信息系统建设,实现业务管理模块的高度集成,打破业务管理鸿沟,加快管理层和决策层获取信息的时效性和准确性。

6、以工程项目生命周期为主线、对相应数据快捷记录

工程项目管理软件以项目全生命周期为主线,对工程项目质量,造价,进度,安全,技术等各业务环节中产生的数据进行记录,减少手工参与过程,加强内控和自动化管理,保证数据的同源和完整性。

7、快速为竣工提供有利数据支持、实现基建生产平稳过度

工程项目管理软件可将资产管理前移至项目规划设计阶段,通过优化项目管理,一方面为快速竣工决算提供有利数据支撑,另一方面为生产期的设备维护提供必要信息,提升移交投产机组的质量水平,实现基建生产平稳过渡。

8、建立不同模块、提高企业业务管理、帮助决策层提供相应支持

工程项目管理软件还可建立不同模块分析指标体系,通过数据服务总线,将业务操作层的数据进行即时抽取汇总,有效指导和提高企业内各项业务的管理和运营,为管理层决策提供系统支持。

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