基建工程使用工程项目管理软件进行管理有什么优势？

随着互联网信息技术的快速发展，许多的工程建设企业对工程项目管理软件进行了引进实施。那么有朋友问了，假如基建工程使用工程项目管理软件进行管理有什么优势呢?接下来小编就来大致介绍下。往下看：

基建工程使用工程项目管理软件进行管理有什么优势?

工程项目管理软件涵盖了大型基建工程管理的下列需求：投资管理、合同管理、物资管理、成本管理、招标管理、进度管理、质量管理、安全管理、集团报表、集团报审等。同时利用工作流技术，实现业务处理的电子流程化，系统还具备与财务管理软件、进度管理软件、招标管理软件、档案管理软件等的接口。系统所处理的业务，分布在基建期的各主要部门：工程部、计划部、物资供应部、财务部、质量部、安检部，还有外部的各种服务供应商：建筑安装公司、规划设计公司、监理公司、设备材料制造公司等。

1、erds数据平台统一建模、权限扩展强

基于大型企业级erds数据平台，实现统一数据建模。完善的权限设置与控制体系，插件式功能结构，具有良好的可扩展性。

2、异地办公、易安装维护、大数据完善客户需求

工程项目管理软件可实现异地办公，同时易于安装和维护，任务单元与角色配置，个性化菜单和数据显示方式，广泛采用弹性域，使软件便于快速满足用户差异需求。

3、工程项目信息管理、灵活性

工程项目管理软件具有业务原始档案信息管理功能，强大的历史版本控制功能，通过版本管理，保留所有的信息修改记录，流程管理完全按用户的业务流程开发，体现不同企业的不同管理方法，具有灵活性。

4、结合集团管理形成优质企业架构

工程项目管理软件综合考虑集团基建管理的总体情况和业务特点，遵从扁平化管理和集中管控的指导思想，按照管理权责分配进行系统设计。从提升管控效率角度出发，形成集团公司、区域产业公司和项目单位三级管理的系统架构。

5、建立统一管理体系、加快管理决策层获取信息时效准确性

根据多公司、多产业管理的特点，建立统一的项目管理体系。优化业务管理流程，借助信息系统建设，实现业务管理模块的高度集成，打破业务管理鸿沟，加快管理层和决策层获取信息的时效性和准确性。

6、以工程项目生命周期为主线、对相应数据快捷记录

工程项目管理软件以项目全生命周期为主线，对工程项目质量，造价，进度，安全，技术等各业务环节中产生的数据进行记录，减少手工参与过程，加强内控和自动化管理，保证数据的同源和完整性。

7、快速为竣工提供有利数据支持、实现基建生产平稳过度

工程项目管理软件可将资产管理前移至项目规划设计阶段，通过优化项目管理，一方面为快速竣工决算提供有利数据支撑，另一方面为生产期的设备维护提供必要信息，提升移交投产机组的质量水平，实现基建生产平稳过渡。

8、建立不同模块、提高企业业务管理、帮助决策层提供相应支持

工程项目管理软件还可建立不同模块分析指标体系，通过数据服务总线，将业务操作层的数据进行即时抽取汇总，有效指导和提高企业内各项业务的管理和运营，为管理层决策提供系统支持。

好了，以上就是小编对基建工程使用工程项目管理软件进行管理有什么优势的大致介绍了，希望以上的内容能够给您带来帮助，如需了解更多的工程项目相关资讯可点击本文链接进行查阅!